5月9日，集團公司召開2022年度四月份生產(chǎn)會。集團公司領導班子成員、各基層單位、各部門負責人等共計30余人參加會議。會上，各基層單位匯報一至四月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、各項指標完成情況及下月主要工作安排。各部門圍繞各自主控業(yè)務結合實際進行了點評和安排部署。

周明在會上強調，各單位一要堅持現(xiàn)場換市場，干好在建項目；二要增強項目營利能力，加強成本管控；三要落實總包責任，加強勞務管理；四要確立工作目標，制定好工作計劃及措施，消號管理；五要上下聯(lián)動，促進部門與基層有效溝通。

最后，蘇寶安作了總結講話，并提出了三點要求。一是堅定信心，積極推進各項工作。各部門及各基層單位負責人要在工作中從自身做起，以身作則，各盡其責，高效溝通加快工作進程，提高團隊效能。二是加快學習提升風險防控能力。注意從源頭上化解安全風險、經(jīng)營風險、財務風險等風險。三是攻堅克難，加大解決歷史遺留問題力度。將清欠工作作為工作重點，理思路、建機制，同時做好在建項目商務過程把控，進一步推動集團公司向前向好發(fā)展。